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助酒店提供更好的服务，更精准地发现户的需求，但亦不能走入切唯互联网上的区，传统经验还是很有必保留和发扬。黄也为，至今，酒店行业已经历了信息化智能化、互联网化三阶，酒店有的流程、架构，能会因为的应用做些必要及时地调整。但不不要慌，更不酒店的

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强化品牌建海酒店集团总钟德：海航酒店集团旗下唐拉雅品牌荣获具发展价值国内高酒店品牌，能否分析品牌的优势在哪?钟凯德：前海集团运酒93(国饭店协会统计数)，我的优势在于可以利用大数据资源与应，进行资源整合精准营，并利用跨界思维为户提供性。

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扩张，走国际化道路。您认为国内外酒店集团在品牌规划和发展过程中大的区别在哪?如何解决国酒店品牌在国际市场上的水土不服?钟凯德：海航酒店的国际化发展标是，海线盖城市、国家府、知名旅游目的地都有我们的酒店未来海酒店集团将重点发展唐拉雅系列品牌，不扩大该“蜂窝型活性炭”总北长石基信股份司副总王敏敏、公司中国区总监王媛媛金陵酒店理司陈明深酒店管理有限司经理黄、易宝支付酒店事业部总经理宁福生也围绕互联网+传统酒店业这话进行了探现在到了分线上和线下大数据红利的时代，喜的已有酒店在互联网思维下，迈出

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，酒店员工对消费的认识否全，是否具有了成熟的小费意识是要的题其，酒店员工是否会因顾客所付小费数额的不同而区对待消费者，甚至于产生顾客;其二，酒店员工能否在小费数不同的情况下保证提供合质量标准的服;其三，能获取小费与不能获取小费岗位的员工如何对待的

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。这就偏离了服务费的设初衷，使服务费这中国式小费丧失了本该具有的励效用因此，在当前情况下，酒店服务费的理改革和分配改革是为实际和事半功的项措施，还原服务费的本真意义酒店服务费对员工优质服务的种励，其质是员工服务创出的一种经济价值，因，服务费不

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